先说个事。很多朋友私信问老匡,为啥上篇文章删了?多谢各位抬爱,具体删文章原因,我已经截图发朋友圈,有老匡和助理个人微信的朋友,一看便知,有些话没法摆到桌面上说,你们懂的。这个事儿到此为止,不说了。各位真正要关心的是,以后每周二上午10点一定要准时点进来,毕竟,老匡是那个被xx重点关注的男人,以你们的聪明智慧,应该懂。 大家知道,这次疫情对线上生意的影响,其实并不大,但是对线下零售的打击,几乎是毁灭性的。网络数据显示,仅2月23日至3月23日,30天内,全国约12万7千家企业登记注销。不少知名餐饮鞋服等线下连锁企业即便城市解禁,依然客流稀疏、生意冷清,门店租金要交、大批导购要养,可谓朝不保夕,命悬一线。 今天说的真实案例,是东莞一个拥有700家线下门店的童装连锁品牌(下面简称X品牌),以前业务做的比较传统,没有任何电商销售渠道,也没有经营私域流量,线上销售一片空白,疫情期间,他们90%以上的门店闭门歇业,3000名导购员待业在家,每天亏损上百万…然后如题,短短2个月,他们用“社群+小程序”逆势翻盘,刨去准备期30天,头一个月就卖了600万货,尽管这个数字与整个大盘比起来依然杯水车薪,但随着业务流程不断优化、经验不断积累,比肩线下业绩,指日可待。
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