【王开智】从三大层面把握战略规划

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【王开智】从三大层面把握战略规划

战略规划关乎企业发展大局，科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师，将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划，帮助学员优化、调整和修订战略规划，取得领先的战略部署，推动企业步入发展正轨。

讲师简介：王开智
企业战略管理专家，北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士，对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入的研究，并有众多成功案例。
曾服务于海尔集团、浙能集团、贵广电集团、罗莱家纺、波司登、中崇集团、长江人民艺术剧院、欧派门业等众多大型或知名企业客户。

课程大纲：
一、公司层战略
1、核心价值观
(1)核心价值观的作用
(2)真实的核心价值观
(3)核心价值观的提炼方法
(4)核心价值观案例分析
2、使命
(1)使命的定义
(2)使命案例分析
(3)企业使命的提炼方法
3、愿景
(1)愿景的定义
(2)企业愿景的类型
(3)企业愿景案例分析
4、战略目标
(1)目标描述
(2)经营目标的参考维度
(3)典型的企业战略目标示例
5、持续的业务体系
(1)持续的业务体系的作用
(2)持续的业务体系的层面
(3)企业寻找新业务
(4)持续的业务体系案例分析
6、公司的组织结构

二、业务层战略
1、定位目标市场
2、提出价值主张
3、制定业务目标
4、绘制业务流程
5、设定业务组织
6、业务风险管控

三、职能层战略
1、人力资源
2、财务
3、研发
4、信息


课时2-第一集 企业核心价值观与战略目标.mp3
课时3-第二集 持续的业务体系与组织架构.mp4
课时4-第三集 业务层与职能层战略.mp4

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