【李仙】中国好主管：数字管理

admin

【李仙】中国好主管：数字管理
讲座内容简介：做生活方式导向的主管，更要做整体目标导向的主管，主管好，企业就势如破竹，加速增长，优秀的主管，要在实战中不断修正自己的思维，修炼自己的能力。

数字思维
管理现状：主管烦忙，下属盲然；内耗严重，精疲力尽；
达标困难，人心涣散；责任不清，每天救火
根源：没有运用数字管理的思维方式来管理团队
课程观点：领导者管理国家，一切的成果都落到“数字”上
投资人评估公司的价值，其依据也是公司的“数字”
首富们管理世界各地的经理人、制定公司发展策略都靠“数字”
要有“果行果”的管理思维
先明确效益
其次考虑用什么人
最后考虑做什么事
5大步骤学会数字管理
三大中心、八大岗位的关键数字

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

hack0531

沙发！沙发!

莫老弟

过来看看的

延辰

谢谢谢谢谢谢谢谢

梦想家

看帖回帖是美德！谢谢虚拟宝库网分享！