客户服务之服务组织及管理体系搭建

admin

客户服务之服务组织及管理体系搭建


客户服务中，客户满意与否，从一线服务人员身上所体现的行为细节，都能够反映出其组织管理层面的相关问题。本课程结合客户服务的相关案例，为你解析组织管理体系中战略层与管理层的各需做到的三件事，明确各自相关职责，使企业目标与一线人员紧密结合，提升一线人员执行力，从而有效解决客服问题，提升客户满意度。
课程大纲：
一、企业服务问题与管理体系认知
1、案例分享
2、管理体系结构
二、战略层负责的三件事
1、目标
2、资源配置
3、文化
三、管理层应该做的三件事
1、流程标准
2、训练
3、激励考核
讲师简介：
叶津瑞
管理培训专家，《组织共赢力》研发者、版权申请人，新加坡SQ服务体系课程，"4+1"培训模式的开创者，实战型高级咨询顾问师、企业内训讲师、实战顾问。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

fjw4074405

666666666666