【创业分享】华住酒店季琦连锁酒店创业案例分享

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【创业分享】华住酒店季琦连锁酒店创业案例分享

讲师介绍
季琦
华住酒店集团创始人
1999 年与梁建章等三人共同创建携程旅行网，2002 年创办如家连锁酒店，出任CEO，2005年创办汉庭连锁酒店出任CEO。

品牌管理 商业计划书
创业时怎样才能找到好的产品？品牌定位能满足大多数人吗？如何使产品符合大众人群？与团队沟通要把握哪些要素？创业公司适合正规化管理吗？
讲座：华住酒店季琦连锁酒店创业案例分享
1.1如何为公司取名
1.2创业者最需要什么样的特质
1.3创业初期容易犯的错误有哪些
1.4选择创业合作伙伴的标准是什么
1.5夫妻创业好吗
1.6朋友能一起做生意吗
1.7选什么样的合作伙伴更容易走到底
1.8创业时如何选择商业模型
1.9在陌生领域创业开始应该怎么做
1.10创业时怎样才能找到好的产品
1.11品牌定位能满足大多数人吗
1.12如何使产品符合大众人群
1.13与团队沟通要把握哪些要素
1.14创业公司适合正规化管理吗
1.15企业激励的基本原则是什么
1.16如何分配股份
1.17期权怎么分配
1.18怎样才能使新的管理者快速融入团队
1.19为什么要界定管理者的职权边界
1.20融资要注意哪些问题
1.21商业计划书到底有什么用
1.22怎样选择投行人
1.23如何看待投资人
1.24公司什么时候上市合适
1.25中国上市好还是国外上市好
1.26上市时与投行议价目标不同怎么办
1.27创业能给你带来什么

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