发掘人才之人才盘点的方法和步骤

admin

发掘人才之人才盘点的方法和步骤

人才盘点的目的是评估组织内部人才的数量和质量，并促进组织拥有足够数量和高质量的人才。本课程以GE 的人才盘点Session C案例入手，解剖人才盘点的四大步骤，帮助学员建立用人标准共识，落实人才评审的准备、评估、产出，正确发掘企业中具备高潜质的人才。
课程大纲：
一、揭秘GE的人才评估识别过程
1、GE 运营系统
2、Session C工作流程
二、关键岗位及人才标准
1、理清关键岗位
2、明确人才标准
三、准备评审资料
1、个人资料
2、团队评价
3、九宫格
4、关键岗位继任计划
5、关键空缺岗位
四、召开人才评审会
五、评审结果应用
1、反馈结果
2、人才盘点方法步骤
讲师简介：
赵珊
组织与人才发展专家，长期致力于组织成长、业务成长及人才培养方面的研究与实践，尤其擅长于不同生命周期的企业组织发展。
曾就职于某大型集团公司(600亿以上规模)，为该公司企业大学创始人，9年间，带领团队从无到有、从有到优建设中国优秀企业大学，以学习的手段加速企业成长，其间，公司人数增长125%，营收增长700%以上，伴随公司经历了快速成长阶段、稳定发展阶段、转型升级阶段及新创企业孵化阶段，成为中国最具影响力的企业大学之一。
课程列表
第一集 揭秘GE的人才评估识别过程
第二集 关键岗位及人才标准
第三集 准备评审资料
第四集 评审结果应用

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

loyi1188

相当不错，感谢无私分享精神！

ting10555

看帖回帖是美德！谢谢虚拟宝库网分享！