admin 发表于 2018-1-12 09:02:54

【赵周】组织沟通360之有效沟通技能分解

本课程仿制理工学科的学习名堂来体例提升沟通能力，从沟通基本元素到归纳场景应用，从沟通盘用能力到沟通实用伎俩，由报告到回应……强调顺序渐进，强调步步为营，强调案例讲解，强调实战训练，强调与员工的全面沟通破坏相结合。赵周-组织沟通360之有效沟通技能分解 课程收获本次课程我们将学习沟通了解教练五个别实质分辩是：毕竟、见识、神情、聆听、发问。让我们学会分别事实与观点、沟通中的情绪处理——共情的技巧、沟通中的思维大白——逻辑与脉络、自动倾听——开始与进阶训练、提问的技能。1、事实：细节、目的、要点2、观点：单独、独到、层面3、情绪：情绪优先、问候、共情4、倾听：兼听则明、意译、承认5、提问：好问则裕、五种好提问、原则**** Hidden Message *****

jieson 发表于 2018-1-18 10:15:36

66666666666

15625626132 发表于 2018-6-16 17:22:52

Thanks♪(･ω･)ﾉ

13825050527 发表于 2018-8-26 20:35:30

好端端的！！！！！！！！

yxt0714 发表于 2019-5-22 16:53:01

ggggggggggggggggggggg

xwyff 发表于 2019-7-4 15:52:43

11111111111111111

梦想家 发表于 2020-2-15 00:47:39

看帖回帖是美德！谢谢虚拟宝库网分享！
页: [1]
查看完整版本: 【赵周】组织沟通360之有效沟通技能分解